Für Führung, Geschäftsleitung, Verwaltungsrat

Strategie und Positionierung

Die Bühne: Eure Organisation selbst. Doch der Massstab steht draussen. Erst wenn klar ist, worin Ihr aus Sicht Eurer Kunden einzigartig und relevant seid, trägt eine Position.

Vier Angebote

Positionierung heisst: aus der Fülle das eine herausfiltern, das Euch — aus Sicht Eurer Kunden — unterscheidbar und relevant macht.

Positionierungsentwicklung

Wozu seid Ihr auf dem Markt — und worin aus Sicht Eurer Kunden einzigartig?

Positionierung heisst herausfiltern: In welchen Dimensionen seid Ihr aus Sicht Eurer Kunden besser oder einzigartig? In welchen für sie relevanten Wahrnehmungsfeldern habt Ihr echte Wettbewerbsvorteile? Das herausgefilterte Kernelement ist Eure Position — und sie entsteht mit Euch, nicht über Euch.

Am SchlussEin Positionierungspapier, zwei Seiten, in Euren Worten. Enthält Leitbild- und Wertearbeit.

Kommunikationsstrategie

Die Strategie steht. Nur weiss niemand, wer wem was wann sagt.

Lückenhafte Einzelmassnahmen, widersprüchliche Botschaften, unkoordinierte Kanäle — das Ergebnis ist Verwirrung statt Vertrauen, bei Euren Leuten wie bei Euren Kundinnen.

Am SchlussEine Strategie, die mitgetragen wird, weil mitgeschrieben wurde. Enthält die interne Kommunikation.

Standortbestimmung

Was Ihr über Euch sagt und was ankommt, sind zwei verschiedene Dinge.

Ich messe den Abstand. Im Auftrag von Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten schaue ich mir an, was Ihr habt: Organisation, Prozesse, Strategien, Konzepte. Und wo ein Vorhaben ansteht, bewerte ich die Szenarien, bevor es Ressourcen bindet.

Am SchlussEin Befund auf dem Tisch. Der Befund ist das nächste Gespräch.

Strategiebegleitung

Umbauten kündigen sich an. Krisen nicht.

Die laufende Form: regelmässig, über Monate, an Eurer Seite. Für Fusionen, Führungswechsel, neue Strategien — und für alles, was dazwischen kommt.

Am SchlussEine Verbindung, die während des Umbaus nicht abreisst.

Dazu, quer zu allen drei Themenkreisen

Auch das gehört dazu

Interne Fachpersonen befähigen

Gemeinsam mit Euren Schlüsselpersonen erarbeiten wir, was sie danach selbst weitergeben — damit erlebtes Wissen im Haus bleibt und nicht mit dem Workshop endet.

Zehn Leute waren dabei. Zweihundert sollen die Veränderung hautnah spüren.

Keynote und Fachreferat

Für Tagungen, Mitarbeiteranlässe oder Kundenevents: ein Impuls von aussen, der nicht belehrt, sondern in Bewegung setzt — und über den man noch am Buffet weiterredet.

Sechzig Minuten, die eine Frage aufmachen statt eine schliessen.

Lern- und Entwicklungsreise

Ein bis mehrere Tage, an denen Euer Team an der eigenen Kommunikation arbeitet: Rollen wechseln, heikle Situationen durchspielen, gemeinsam ringen — oder singen!

Raus aus dem Büro. Ihr kommt mit etwas zurück, das den Alltag verändert.

Prozesse

So arbeiten wir zusammen

Systematisch. Wissenschaftlich fundiert. In vier Phasen.

Massnahmen aus dem Bauch gibt es bei mir nicht. Ich berate auf Grundlage aktueller Kommunikationswissenschaft — und ich arbeite mit Euch, nicht über Euch.

Analyse

Wir schauen gemeinsam an, wie es steht. Stakeholder- und Peer Talks, Auswertung der Dialoge, konkrete Empfehlungen. Gemeinsam stellen wir das richtige Projektteam zusammen.

Konzeption

Workshops, kurz oder ausgedehnt. Gemeinsam entwerft Ihr Strategien, findet Ideen, entwickelt Zeitpläne, rechnet Budgets. Am Ende ist es Euer Konzept. Ich inspiriere und begleite.

Umsetzung

Konzepte wollen umgesetzt werden — von Euch. Wir prüfen die Ressourcen und setzen realistische Ziele; ich begleite Eure Fachleute. Für Produktion, Gestaltung und Technik ziehe ich Fachleute bei, die das besser können als ich.

Wirkung

Nach sechs Wochen und nach sechs Monaten schauen wir nach. Dieselben Fragen, drei Kurven. Weil Lorenz recht hat: angewendet ist noch lange nicht beibehalten. Versprochen wird die Messung — nie die Wirkung. Die gehört Euch.

Stärken Eurer Mitarbeitenden

Nutzt die Kraft Eurer eigenen Teams

Der Kommunikations-Funken kann nur von innen entzündet werden.

Griffige Strategien entstehen durch engagierte Teams, nicht durch Berater. Ich inspiriere, begleite, moderiere und coache. Damit Eure Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst zu Kommunikationsstrateginnen und -strategen werden.

Unterhalten wir uns

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Für Kundschaft & Publikum