Aus Strategie wird Story.Aus Story wird Bewegung.
Wir arbeiten gemeinsam an dem, was Eure Mitarbeitenden und Eure Kundschaft am Ende selbst sagen werden.
Klare Sprache oder Konfusion?
Eure Angebote sind stark, Euer Team ist gut aufgestellt. Und trotzdem trägt Eure Strategie nicht so, wie sie sollte.
Was am Reissbrett überzeugt, bleibt im Alltag abstrakt. Kundschaft und Öffentlichkeit hören, was Ihr anbietet — aber nicht, warum es für sie zählt. Mitarbeitende kennen ihre Aufgaben, aber nicht das Ziel. Und tun dann nur, was man ihnen sagt.
Gedacht heisst nicht immer gesagt, gesagt heisst nicht immer richtig gehört, gehört heisst nicht immer richtig verstanden, verstanden heisst nicht immer einverstanden, einverstanden heisst nicht immer angewendet, angewendet heisst noch lange nicht beibehalten.
Aus einem Grund:Wer es verstehen und umsetzen soll, sitzt bei der Formulierung nicht am Tisch.
viceversa heisst «auf vertauschten Plätzen». Diesen Platz nehme ich ein — den Eurer Kundschaft, den Eurer Mitarbeitenden. Damit ist der Platz besetzt, der sonst leer bleibt. Gearbeitet wird gemeinsam, in Workshops, Seminaren und Retreats.
Ihr erarbeitet die Antworten, ich bringe das Handwerk und die Fragen. Am Schluss steht etwas, das Ihr selbst formuliert habt. Deshalb hält es.
Klarheit. Vertrauen. Bewegung.
Wenn Strategie, Storytelling und Leadership gemeinsam wirken
Die Strategie liegt vor, geprüft, genehmigt und abgelegt. Im Alltag ist davon nichts zu spüren: Es entscheidet, wer gerade am lautesten ruft.
Euer Angebot ist gut. Es kommt nur nicht an — nicht auf der Bühne, nicht in den Medien, nicht im Gespräch.
In der Geschäftsleitung ist alles klar. Zwei Stockwerke tiefer erklärt es jeder anders, und an der Front erklärt es niemand mehr.
Strategie und Positionierung
Für Führung & VerwaltungsratBevor Ihr nach aussen sprecht, muss innen klar sein, wofür Ihr steht. Von aussen betrachtet filtern wir gemeinsam das eine Element heraus, das Euch einzigartig und für Eure Kundschaft relevant macht — und giessen es in eine Position, die trägt.
Eintreten →- 01Positionierungsentwicklung
- 02Kommunikationsstrategie
- 03Standortbestimmung
- 04Strategiebegleitung
Storytelling und Präsenz
Für Kundschaft & PublikumWas innen klar ist, muss aussen ankommen — im Gespräch, im Saal, vor der Kamera. Über glaubwürdige Geschichten kommt Eure Position zu den Menschen, die sie erreichen soll. Nicht was Ihr sagt, zählt, sondern was bleibt.
Eintreten →- 01Kernbotschaften
- 02Storytelling
- 03Auftritt und Krise
- 04Gesprächsführung mit Kundinnen
Leadership und Kommunikations-Skills
Für Mitarbeitende & TeamsBeim persönlichen Kontakt entscheidet sich, was Eure Strategie wert ist. Ich befähige Eure Führungskräfte und Teams, selbst zu Kommunikationsstrateginnen und -strategen zu werden — denn der Funke lässt sich nur von innen entzünden.
Eintreten →- 01Kommunikation im Team
- 02Führung und Sparring
- 03Coaching und Supervision
- 04Heikle Gespräche führen
- 05Moderation und Mediation
Jeder der drei Räume wirkt für sich.
Aber eine Positionierung, die niemand abkauft, bleibt ein Wunsch.Eine Geschichte, die keiner leben kann, bleibt ein Text.Und ein Team, das nicht weiss, wofür es steht, erzählt am Schluss — irgendetwas.
Wisst Ihr, wo Ihr steht, beginnen wir dort. Wisst Ihr es noch nicht genau, starten wir auf Feld 1.
Partner, die viceversa vertrauen
Und jetzt?
Fragt die fünf Leute noch einmal, wofür Ihr steht.Ihr bekommt fünf Antworten in fünf eigenen Formulierungen — und Eure Kundschaft kein klares Bild.
Unterhalten wir uns.
Ein Gespräch kostet nichts und klärt mehr als eine Dokumentation.