viceversa > Gestion du changement > True Story : la génération Z dans le volontariat d'entreprise ? Absolument, mais pas seulement.
Daniela, qui vient d'avoir 21 ans, et Yvonne, 44 ans, préparent ensemble des paniers-repas pour les bénévoles d'un événement caritatif et informent les participants sur le programme de la journée. C'est la première fois que les deux femmes collaborent aussi étroitement sur un stand. Dans leur travail quotidien, elles travaillent certes dans le même département, mais Daniela et ses collègues de l'équipe n'ont que peu de points de contact au-delà du strict nécessaire. Et Daniela se montre réservée au sein de l'équipe, même si ses collègues s'efforcent de l'emmener avec eux. Mais lors de cet événement, auquel plus de 30 collaborateurs participent bénévolement dans le cadre d'un projet de volontariat d'entreprise, Daniela s'investit pleinement. Plus tard, elle racontera à ses amis et aux autres jeunes de l'entreprise qu'elle est certes très fatiguée, mais qu'elle a vécu "quelque chose de vraiment utile". Elle voit maintenant son employeur d'un autre œil. Pas fondamentalement, mais de manière réjouissante. Elle sera certainement de retour pour le prochain projet !
 

Corporate Volunteering : l'occasion pour les entreprises d'intégrer la génération Z. Et en fait, tous les collaborateurs.

Dans une période de changement et de responsabilité sociale, les entreprises ont la possibilité d'être une force positive dans la société. Dans ce contexte, le volontariat d'entreprise, l'engagement des entreprises dans des projets sociaux, ne représente pas seulement une contribution au bien commun, mais recèle également des opportunités précieuses pour la culture interne de l'entreprise - notamment en ce qui concerne l'intégration des plus jeunes participants au marché du travail, la génération Z.

Génération Z : une génération en quête de sens et d'épanouissement

La génération Z, née entre le milieu des années 1990 et le début des années 2010, arrive sur le marché du travail avec des idées qui lui sont propres et des attentes élevées. Pour cette génération, le sens de leur travail, la culture de leur employeur et la contribution sociale de leur entreprise sont des facteurs essentiels dans le choix de leur emploi. Ils ne veulent pas seulement faire partie d'une équipe, ils veulent faire partie d'un mouvement !

Le bénévolat d'entreprise comme passerelle

Les programmes de volontariat d'entreprise offrent précisément ce sens et cette possibilité d'engagement que recherchent les jeunes collaborateurs. Ils permettent aux entreprises d'investir doublement : dans la société et dans leurs collaborateurs. Mais comment le volontariat d'entreprise peut-il aider à mieux intégrer les collaborateurs de la génération Z dans les équipes ?

1. vivre des valeurs communes

L'engagement commun dans des projets sociaux permet aux collaborateurs de différentes générations de se rencontrer sur le plan personnel. Cela favorise non seulement l'esprit d'équipe, mais permet également à la génération Z de vivre activement ses valeurs dans son environnement de travail. Les entreprises qui encouragent le volontariat d'entreprise signalent qu'elles voient plus loin que le bout de leur nez et qu'elles prennent au sérieux les besoins de leurs collaborateurs ainsi que ceux du contexte social plus large.

2. développer les compétences humaines (anciennement soft skills)

Le volontariat est une formidable opportunité de développer une multitude de compétences humaines, du travail en équipe et de la communication au leadership et à la résolution de problèmes. Pour la génération Z, qui débute sa carrière professionnelle, ces programmes constituent une plateforme idéale pour développer et aiguiser ces compétences dans des situations réelles et souvent stimulantes.

3. créer un sentiment d'appartenance
L'intégration dans une nouvelle équipe peut représenter un défi, surtout pour les jeunes collaborateurs. Le volontariat d'entreprise rassemble des personnes de tous les niveaux hiérarchiques, crée des rencontres non conventionnelles et peut ainsi contribuer à faire tomber les barrières et à promouvoir un plus grand sentiment d'appartenance.

4. renforcer la culture d'entreprise

Les entreprises qui font preuve d'un fort engagement envers le bénévolat d'entreprise impriment une culture d'empathie, de respect et de responsabilité sociale. Cette culture reflète les valeurs de la génération Z et contribue à les intégrer plus profondément dans le tissu de l'entreprise.

5. la marque employeur

Enfin, les programmes de volontariat d'entreprise sont également un outil puissant dans le domaine de l'image de marque de l'employeur pour attirer des jeunes talentueux. Une forte présence dans des projets sociaux améliore considérablement l'image d'une entreprise et la rend plus attrayante pour les jeunes candidats à fort potentiel.

Conclusion

Le volontariat d'entreprise est une formidable opportunité de répondre aux valeurs et aux attentes de la génération Z et d'intégrer ces jeunes engagés dans les entreprises. En encourageant l'engagement communautaire, en développant des compétences clés et en renforçant la culture d'entreprise, les organisations peuvent non seulement apporter une contribution positive à la société, mais aussi créer un environnement de travail inspirant, porteur de sens et inclusif pour toutes les générations.
 
Pour les professionnels des RH, les CEO et les spécialistes de la communication, il s'agit là d'une opportunité unique de poser des jalons pour l'avenir et de créer un environnement dans lequel la génération Z pourra développer son plein potentiel. L'utilisation stratégique du volontariat d'entreprise peut ainsi devenir la pierre angulaire d'une culture d'entreprise moderne, orientée vers l'avenir, qui pose des jalons et révolutionne le monde du travail !

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